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1月8日，IPOPOWER創始人王雷受邀參加東城區實體書店系列文化活動，作為主講嘉賓做主題分享《破冰“兔”擊：實體書店的企業戰略規劃》，為實體書店“四進”人才進行“云輔導”，助力實體書店推進數字化時代下的商業模式重構。 本次活動由北京市東城區委宣傳部主辦，書香世業文化主題街區承辦，北京市東城區文化發展促進中心協辦，旨在通過聯動在京出版社、轄區各實體書店，打造首都核心區閱讀新生態，提振實體書店行業經營信心，促進區域文化消費提質升級，更好滿足百姓精神文化需求。 近年來隨著行業本身因素的影響加之網絡書店的興起和繁榮給傳統的實體書店造成了不小的沖擊，就實體書店如何轉型展開“自救”，IPOPOWER創始人王雷結合多年的跨行業創新及企業經營管理經驗，給出實戰可落地的建議和指導。 王雷作為一名資深產品人，同時也是知名戰略暢銷書作者，對實體書店以及書店經營也提出了獨到的見解：書店在進行轉型升級的過程中，應該始終圍繞客戶的價值進行，以書為主題進行橫向擴充，根據門店類型的不同進行相應的升級，商品的優選，以及進行異業合作等都是書店戰略升級設計的核心?！白痰臅r代早已過去，實體書店要想跳出目前的困境，必須走出去！” 分享的最后，主辦方發出了新的邀請，希望王雷先生可以參加后續實體書店線下交流沙龍，與書店經營者面對面進行溝通，為文化創業者提供更多的輔導，王雷先生表示IPOPOWER的宗旨就是通過陪伴式賦能，幫助更多的創業者實現事業的夢想，同時非常感謝主辦方的邀請與信任。

2023-01-11 16:36:02

2021年1月5日（周二）的逆行者學習營課程主題為“創新營銷工具打造”。本次課程，王雷老師就企業的營銷工具打造進行了一次系統的梳理式講解，課程內容對于TOB型的企業尤為適用。 一 ?什么是營銷工具 營銷工具特指在營銷過程中，能夠與銷售過程相關、影響銷售結果的，與客戶接觸的，輔助銷售人員向客戶傳遞品牌形象、企業文化、公司實力和價值的，說明產品優勢與性能的文件、資料、空間展示、聲音圖像或者多媒體等載體。 如果用一句話來說，就是協助銷售人員達成交易目標的各種工具。 二 ?營銷工具的概覽 打造企業營銷工具，就是站在客戶的視角去看待營銷工具想要達成的溝通目標。從客戶的興趣點、利益點、解決方案入手，把冰冷的技術語言和產品信息，轉化為生動形象、滿足客戶利益點的解決方案。 營銷工具的本質是把各種信息進行加工，策劃與提煉，從而發揮創意和設計的價值。 三 ?營銷工具打造精解 01 ?企業網站 對于企業的官方網站來講，內容質量決定了網站的“信任深度”。在網站的設計中，要強調個性鮮明、形象突出，展現出要突出的“宣傳點”。在表現形式上，中小企業的首頁要繁，大型企業的首頁要簡。 02 ?企業宣傳冊 明確企業宣傳冊的定位是以品牌形象宣傳為主，具體內容包含：生產、研發、環保、社會責任、管理等企業的品牌化宣傳。市場團隊可以結合宣傳冊的具體展現形式，合理進行內容的策劃。 在企業宣傳冊的設計過程中可以遵循如下三個原則： 強調專業性：這是客戶信任的關鍵要素； 國際化視野：用以提升品牌力； 人本精神和社會責任：贏得客戶的好感。 03 ?產品手冊 與企業宣傳冊不同，產品手冊的主角是產品，如果把產品或服務外延擴大，那么營銷工具本身也是產品的一部分。 產品手冊需要用高度概括的文字，將產品及技術優勢，與客戶的利益點進行直接掛鉤。人們對概念和結論性的內容最敏感，記憶最牢固。例如：提升效率、降低成本、免維護、高品質、節能環保等特征詞匯。 04? 工廠廠區 客戶對企業工廠廠區進行實地考察的目的，就是信任的建立。因此，要特別重視工廠廠區的規劃與設計，在設計中，可以做好如下幾個分類，也同時為工業攝影打下良好的基礎。 企業理念與文化的視覺化傳達； 與職能部門的定位、規范、標準等相關的視覺化傳達； 做好一線操作車間的視覺化傳達； 做好重點區域的視覺化傳達。 05 ?企業攝影 我們通過對企業內部的攝影，用來反映組織和經營系統的真實形象，強化企業綜合實力。攝影的過程強調在真實性和藝術性之間尋找一個平衡。 攝影的成果一般被應用在各個營銷工具中； 工業科技與人性化的結合，是作品的重要特點； 從品牌營銷的角度上看，企業攝影傳達的是組織和經營系統的形象，而不是產品和設備的展示。 一般情況下，可以從四個部分完成企業攝影，尤其是關注對團隊工作狀態的攝影：生產環境；資質；作業；團隊。 06 ?典型案例 典型案例又稱為成功案例，一般用于提升企業品牌形象，建立信任背書使用。通過對標桿企業的服務，樹立企業在強相關領域的領先地位。 ?? 07? 年會 無論是經銷商大會，還是加盟商大會，每年的企業年會是一個最佳的營銷工具。在實際規劃中，年會需要一個引人注目的年度主題，并且始終圍繞這個主題進行包圍式策劃。對年會進行360度視覺化包裝，增強年會感染力，產生強烈的參與體驗；同時可以通過線上與線下的互動完成年會的全員參與性，而不是單向信息傳遞。 08 ?視頻宣傳 隨著移動互聯網的提速，視頻越來越受到互聯網受眾的喜歡。因此，企業的視頻宣傳也突破了傳統的企業宣傳片和產品介紹片的單一模式。更可以使用微電影、短視頻等方式進行更有效的價值傳遞。 在進行視頻宣傳時，要熟悉目標受眾的喜好特征，學會借助講故事的方法，實現溝通的簡單性、有趣性和相關性。 四 ?建立強勢品牌的重要方法企業（尤其是TOB型企業）建立強勢品牌的重要方法就是建立起企業的社會責任體系。社會責任在這里特指企業在創造利潤，對股東承擔法律責任的同時，還要承擔對員工、消費者、社區和環境的責任。 五 ?總結 本次課程是對營銷工具的創新應用進行了一次系統的梳理。由于時間原因，無法針對不同類型的行業進行差異性的介紹。但是其原理近似，在實際的營銷工具創新應用中，可以有針對性的根據行業和目標客戶的特征進行更加落地的規劃與實施。 以上是本次直播的一個小小復盤，希望能夠對同學們有所幫助，如果有任何問題，歡迎在學習營提出來，我們共同進行研究。

2021-01-22 18:18:32

2020年底，國內疫情得到了有效地管控。在國內逐步復蘇的經濟環境下，仍然會有不少企業將繼續面對生死的考驗，國際游學行業就是如此。今年突發的疫情，給國際游學行業帶來了一場噩夢。如果說別的行業受到的沖擊是幾個月甚至半年，那么受國際疫情仍沒有得到控制的大背景下，國際游學行業所受到的沖擊則是整整一年，甚至是未來的幾年。 在過去的一年中，不少國際游學企業紛紛倒閉，生存下來的寥寥可數的公司也往往進入冬眠期，裁員、搬家、壓縮成本，每個企業都在想盡一切辦法渡過這個寒冬。但在全球疫情壓根沒有改觀的大環境不確定因素下，就算是活著的，我們也能從這些企業的老板眼神中看到了無盡的迷茫：活著是為了熬過寒冬更好的發展，但什么時候國際疫情才會結束？前面的路應該怎么走？ 我們做為股東和擔任首席戰略顧問的中天教育集團，前兩年通過戰略升級在國際游學賽道上保持著高速的增長，在這次的疫情中也遭遇重創。但是優秀的企業家永遠能從一片哀聲中看到希望，在一片紅海中發現機遇。中天是這樣的一家企業，創始人王懷周更是一個嗅覺及其敏銳的企業家。 在三月份疫情仍在國內肆虐的時期，創始人王懷周和部分員工被困在了澳洲無法回國，但是對未來市場預判的準確性讓王懷周果斷的采取了一連串的動作止損，但是他堅定地決定不裁員“大家都不容易，很多員工都在中天工作了很多年了，不能放棄。”，“做生意講究的是信譽，如果夏季的游學團也走不了，那就給客戶退款吧。”在遠程視頻會議上王總作出了如此的結論。但是止損活下來不是目標，最大的目標是繼續高速發展。于是轉型的議題快速的被提到了日程上，也正是在這個時期的果斷轉型判斷，讓中天的業務出現了重大轉機并抓住了升級機遇。 在外界環境發生重大變化的時候，領先于行業變化而率先改變的往往贏得了未來，適應行業變化而改變的能活下來，落后于行業變化的則屬于過剩產能面臨淘汰。 在經過了短短一個月的遠程協同籌劃后，中天成功開啟了轉型之路。從國際游學領域的領軍型企業，轉戰到在線英語教育領域，在一個貌似已經被51TALK、VIKID等巨頭在資本驅動的強市場補貼壟斷的紅海市場內殺出了屬于自己的一個空間。 Buddie Talk澳洲學伴互動英語橫空出世 Buddie Talk 面向8-17歲學生群體、專注詞匯應用與學伴陪練式互動英語學習。市場上獨有的“澳洲結伴制”、線上和線下互動結合、強調以中國學生通過口語交流和陪練的形式加強對英語詞匯掌握和應用為主線，從而提高英語實際應用能力的學伴互動英語項目。 經過嚴格篩選的澳洲學伴負責英語陪同練習，中方課程教師負責督導與檢查學習效果，澳洲學科教師負責學習效果測評，三方的學習護航更好的幫助學生提高英語實際應用能力，增加英語學習興趣以及幫助學生從中考、高考英語科目中脫穎而出。 英語是練出來的 區別于傳統的在線口語教學，Buddie Talk專注通過澳洲同齡學伴的個性化口語交流陪練為主，讓學主動說英語，主動練習英語。 與學校教學同步提高英語成績 最最重要的，課程以人教版中、小學英語課本為班底，參考冀教版、蘇教版英語課本， 并結合劍橋英語KET、PET考試，幫助學生順利提高英語考試成績。 單詞的練習一直是英語學習的基礎模塊，但是長期以來，很多中小學生對于單詞的學習采用死記硬背的方法，到了實際應用中發現聽不懂，說不出來。不只是口語方面，實際上在中高考的語法、作文和閱讀理解中，也出現了大量的問題。所以，通過有效地交流練習有針對性的給孩子提升有效詞匯量是應對國內考試和出國實際應用最有效的方法。 Buddie Talk的核心優勢在于不與線下英語培訓機構搶奪客戶資源，而是占領了英語教育領域詞匯練習這個細分藍海賽道，從而通過與線下培訓機構的合作，迅速擴大市場，打造全新的商業模式。 目前，Buddie Talk經過了短短不到一年的業務拓展，已經與國內超過十個城市的上百家英語培訓機構進行了深度合作，目前在Buddie Talk上已經有超過1000名的澳洲學伴在陪伴我們的中小學生在線學習。 轉型是為了更好的升級 對于中天來講，未來的國際游學不做了嗎？當然不是！如果仔細分析中天在Buddie Talk業務上的布局就可以發現，所有通過在線教育沉淀下來的客戶群體，等國際旅行環境恢復的時候，馬上就可以快速形成強大的業務量。這才是中天做Buddie Talk的核心訴求。創始人王懷周說“我們不是不做，而是為了未來做的更好！” 不為生存而活著，活下來是為了更強大！國際游學領域的未來之路充滿了艱辛，在此向中天的伙伴們和所有堅守在行業中不離不棄的企業家、教育工作者們致以最由衷的敬意。 這個是合作共贏的時代，歡迎所有關注國際游學領域的機構與我們的中天合作，一起打造全新的國際游學環境生態。

2021-01-22 18:03:43

一 ?創新經濟時代下的營銷模式在發生了激烈的創新變革 劇烈變革的市場環境催生了營銷模式的變革。營銷模式的創新應用為一些企業提供了強大的市場動力，但也給未能準確把握和運用的企業帶來了災難性的損失。 當前企業面臨的經營環境不斷升級：個性化的客戶服務、IT技術的迅速發展、商品生命周期的縮短、價格紅海競爭、供應鏈的重組、市場的飽和等等不斷出現在我們的周圍。 全新的經濟模式必然帶來全新的營銷模式升級，因為營銷模式所關注的焦點發生了質的變化。而企業營銷模式的改變取決于其賴以生存的技術環境、社會環境和現實基礎。飛速發展的互聯網技術、傳感器技術、通訊技術和多媒體等加速了企業營銷模式的創新變革。 二 ?營銷模式創新的三個路徑 最近二十余年，隨著技術環境、社會環境的不斷改變，很多行業都出現了營銷模式的創新，例如：數據庫營銷成為金融業關注的焦點；而體驗式營銷模式備受房地產行業推崇；互聯網營銷幾乎成了數碼類產品的首先營銷模式。 企業營銷模式創新具有三個路徑：工具創新、內容創新和理念創新。 A. 工具創新是指營銷模式的變革以技術變革為依托，通過信息交流、溝通和傳達渠道的變革實現營銷模式的變革。一般包括：傳播工具創新、營銷渠道創新等。 B. 內容創新是指營銷模式在傳達的內涵和塑造的內容的變革，伴隨經濟形態從產品經濟、服務經濟到體驗經濟時代的轉變，以營銷內容為核心的新營銷模式不斷呈現，體驗營銷、關系營銷等基于內容創新的營銷模式就是我們所說的內容創新。 C. 理念創新是營銷模式最具創新性的路徑。借助于價值鏈整合為基礎的整合營銷、借助于顧客價值創造為基礎的品牌營銷、基于營銷生態環境的文化營銷均屬理念創新型營銷模式。 在上述的三個創新路徑中，絕大多數企業的營銷模式創新，集中在以互聯互通為核心的工具性營銷模式，對于基于內容和理念創新的營銷模式相對較少，營銷模式創新仍然處于早期階段。 三 ?企業營銷模式創新的三個基礎 01 ?要有單一關鍵產品 營銷模式創新的基礎必須有一個支撐企業商業模式的大單品，用此產品來打造強勢品牌。 02 ?要建立一個細分市場 首先找到一個能取得領先的小眾細分市場，并逐步形成細分市場的壟斷，再不斷進行市場擴展。沒有細分市場支撐的企業，是很難在激烈的競爭中生存下來，你也可以將其稱之為企業自己的根據地。一個區域、一個渠道、一個細分人群都可以用來進行市場細分。 03 ?要明確企業的核心資源和關鍵能力 營銷模式不能夠簡單粗暴地復制，而是要根據企業自己的核心資源和關鍵能力進行差異化競爭的規劃，讓競爭對手看得見，學不會。 四 ?營銷模式的創新方向1 ?千人千面的數字化營銷 2 ?全方位的體驗營銷 3?關系型營銷 4 ?精準的數據營銷 5 ?基于定位一致的共同目標客戶群體的跨界整合營銷 6 ?規模化降維營銷 五 ?總結 本次課程是對營銷模式創新的一個簡要解析。在實際的營銷模式創新應用過程中，任何一種創新營銷模式都難以單獨奏效，需要理念、內容和工具的三位一體，有機協同。 以上是本次直播的一個小小復盤，希望能夠對同學們有所幫助，如果有任何問題，歡迎在學習營提出來，我們共同進行研究。 《2020逆行者：引爆業績增長創新學習營》是針對當前經濟環境下的一次創新嘗試，期待學習營的學員通過跟隨一位導師的系統學習，建立一套完整的創新知識體系和思維模式。在形成了一套體系化知識的基礎上，根據自己的實際需要進一步通過線下商學院EMBA課程進行更有深度的各領域專項學習，大幅度提升學習效果。? 我們希望能夠通過這個學習營的陪伴式輔導，幫助每一個成長型企業家在經營道路上，實現健康的持續高速發展。

2021-01-22 17:16:38

最近這段時間，我們加大了對醫療器械方面的研究，尤其是在家庭使用場景下的消費者產品。這一研究才發現最近主流互聯網公司已經開始布局在醫療領域，尤其是終端藥品和遠程醫療的市場拓展。一場曠日持久的互聯網醫療大戰已經悄然拉開了序幕。 這次的大戰不出意料將會從這個小小的家庭藥箱展開激烈的市場爭奪戰。京東提出了互聯網醫院的概念，美團則按照自己的定義直接推送藥服務。不管兩家企業的最終目標如何，但破冰點都直接指向了這個家庭使用的小藥箱。兩家都對這個小東西進行了0.01元就賣的補貼式銷售。 如果仔細想想，就會明白這是在搶占家庭醫療的心智。如果非要套用個模式來說的話，那就是把共享經濟的貨架放到了家里面。藥箱里會有明顯的二維碼，讓你掃碼購藥，或者掃碼遠程醫療。 互聯網企業進攻傳統醫藥零售業和醫療領域，一定會掀起一場驚濤瀚浪，目前的線下零售終端門店和傳統的垂直互聯網醫藥配送及遠程醫療企業，到底誰是最后的贏家，我們拭目以待。

2021-01-22 16:19:43

高新技術產品和其它產品一樣，也需要通過營銷才能進入市場被目標客戶所采購并投入使用。由于高新技術產品的一些特殊性，使得其具有一些與其它類型產品不一樣的營銷方式。 國內很多高新技術企業的創始人特別注重技術本身和功能性產品的研發，而營銷模式和手段仍停留在上個世紀的工業化時代的產供銷一條龍模式上，喪失了高新技術產品本身市場化的優勢，錯失了高速發展的良機。 一 ?高新技術產品的特征 高新技術產品，是基于高新技術的基礎上，具有獨創和較高科學技術含量的產品，往往在特定市場上某個時間段內具有相對壟斷的地位。高新技術產品具有以下一些特征： 1.?高投入 ?企業將高新技術成果進行市場轉化的過程，成本是相當大的。從研發，試驗到產品化都需要很高的成本投入。 2. 高風險 ?在產品的研發與生產過程中，企業擔負著各種風險，如技術不成熟，產品的可替代性，資金鏈斷裂等風險。 3. 高收益與高風險 ?高新技術產品有著自己特定的客戶群，或者一定時間段內的競爭進入壁壘，因此帶來了一定意義上的壟斷，給企業帶來較高商業回報。但是要注意的回報周期會隨著商業化產品的浮出水面，競爭對手在技術上的迅速跟進，而導致高利潤回報周期越來越短。 二 ?高新技術產品營銷現狀 根據我們對國內高新技術企業的了解，高新技術企業的創始人大多數都是技術專家出身，對于技術的研究和產品的研發具有明顯的經驗和熱衷度。而對于營銷本身不重視且不擅長。在實際企業經營中，具體表現為如下幾個方面。 1. 理念陳舊 ?由于高新技術企業在創建之初往往因為擁有專利和技術優勢使得公司能夠在短時間內發展迅速，但一味的強調技術創新而忽視營銷的觀念，讓許多高新技術企業最終忽略了客戶的真實需求，反而沒有形成可持續發展。 2. 組織落后??較多的高新技術企業的營銷組織，仍然停留在產供銷的企業結構和運營機制上。并沒有將創新時代的特征應用到自己的組織結構設置和營銷機制的建立上。一些企業的營銷部門，僅限于銷售和市場信息的收集，售后服務等。當面對時刻都在變化的市場競爭環境中明顯營銷效率低下。 3. 方法滯后 ?企業營銷有專業的技術與手段，具體來講，在產品的定價，分銷、促銷和獲客、促進復購，甚至在市場前景的預測等方面。目前，很多高新技術企業仍采用傳統的銷售方法，缺少具備時代特征的營銷能力，從而導致產品的技術優勢不明顯，慢慢失去市場的份額。 三 ?高新技術產品營銷的創新 1. 首先，要對營銷理念進行創新 理念是最難改變的，但是也是企業家在正確的道路上對企業進行經營的基礎。如何利用創新經濟時代的特征，通過新的營銷模式、營銷渠道和營銷手段的創新，讓企業更加容易獲得市場的接納，并且通過創新型營銷戰略的制定，平衡企業、合作伙伴及客戶的多方利益，從而實現客戶價值的最大化，滿足企業商業利潤、消費者的需求滿足和社會利益三個方面的正向增長。 2.?其次，對營銷組織和營銷模式上的創新創新經濟時代，企業組織在逐漸向著扁平化方向演變。在扁平化的組織中，產品、營銷和服務之間已經越來越嚴格的區分開，而是更加有機的進行了整合。整合的內容除了企業內部的職能功能，甚至是企業外部的資源和能力。因此，我們需要站在行業或者企業的高度，對營銷組織進行再造，讓其更加融合到企業的整體中來，更加人性化，通過偏平化管理將等級制轉變為參與式，讓更多的營銷人員參與到研發過程中，也讓研發人員參與到營銷中，從而實現好的產品自帶營銷等特征。 3. 最后，營銷手段的創新營銷手段的創新要兼顧產品的創新和營銷策略的創新。 由于高新技術產品生命周期在投入期和成長期時間較長，且成熟期維持時間較短，而在衰退期會急劇下降，這樣的特點使得該類產品的高回報周期很短暫。如何通過產品的創新彌補由于技術領先優勢的下降，規避開進行價格競爭紅海的有效方法，就是以客戶為中心對產品進行策略性創新，適時拉開與競爭對手的差異化競爭優勢。 營銷策略的創新方面，要注重溝通的重要意義。高新技術產品的高專業性的特點，就讓消費市場必須能夠使用比較容易接受的方式去了解并且接受這些技術所帶來的結果優勢。因此，可以使用更容易被消費市場所接受的方式進行溝通和觸達宣傳。 四 ? 總結 上面就高新技術產品的營銷創新做了一個簡單地分析，其實在實際的高新技術企業營銷過程中，會隨著不同行業和客戶的特點進行差異化打造。但是從總體上來說，高新技術企業一定要在產品和營銷上進行雙創新，才能獲得持續的高速發展。

2021-01-22 15:51:42

做一家科技型企業，創始團隊要有足夠的前瞻性，還必須能夠耐得住寂寞與誘惑，做到厚積薄發。在這個稍顯浮躁、一些互聯網公司不斷無底線地制造著“刷刷刷”、“買買買”動作的時期，能沉下心來在科技領域認真地做點有價值的事情，難能可貴。作為一個互聯網領域的老兵，向所有在科技領域辛苦耕耘的創業者、工程師們致以最由衷的敬意！ 今天要介紹的是我們一直非常非常非常低調做事兒的高新技術企業「北斗萬聯」?！副倍啡f聯」是一家基于我國自主研發的北斗衛星導航系統的技術應用型高新技術企業。 公司是國內最早參與北斗衛星導航系統建設的公司之一，專注于核心技術開發和應用產品及系統的設計生產，已經形成“芯片+模塊+終端+系統解決方案”的全產業鏈格局，擁有專用導航產品、導航測試產品、慣性與組合導航產品、行業應用產品及解決方案四大產品線。 公司的北斗衛星導航產品已經在國防、林業、漁業、水利、交通、航空等領域得到廣泛應用。例如已經進入商業化運營的產品：（1）公務用車指揮調度系統；（2）司法局社區矯正智能管理平臺；（3）北斗室內外智能穿戴解決方案；（4）消防物資管理解決方案；（4）監獄UWB人員高精度定位系統解決方案；（5）戒毒所UWB人員高精度定位系統解決方案。 目前公司已經建立了從北斗核心技術到產業鏈全面競爭優勢。產品線豐富，空間信息解決方案能力較強，北斗產業規?；l展能力獨樹一幟。在具備規?；l展的重點行業領域，如公共安全、民用航空、精準農業、測量測繪、機械控制等行業，均取得了較強的產品和市場競爭優勢。公司正在積極探索基于5G移動互聯網的大眾增值服務市場，關注通用航空運行管理與低空監視等熱點領域，進一步拓展應用空間。 2020年5月14日，中國政治局常委會首次提出了“兩個循環”概念，要“構建國內國際雙循環相互促進的新發展格局”。5月23日兩會期間，總書記強調要“逐步形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局”。 內循環是國內的供給和需求形成循環。從理念上講，內循環是通過國產替代，完善技術和產業供應鏈，改變受制于人的局面；通過激發和做大內需，彌補外部需求的疲弱和不足，減輕外部需求波動對國內宏觀經濟的沖擊，提升經濟運行效率，解除居民消費后顧之憂，釋放消費需求空間。 總之，隨著全球貿易保護主義抬頭，各國關稅壁壘逐步高壘，背后更為關鍵的科技戰愈演愈烈，發展內循環將是未來中國在相當長一段時間里的主要戰略方向。自主科技驅動下的國產替代和自主可控將成為一個大趨勢。 世界迎來百年未有之大變局，外循環讓我們由窮到富，而內循環則會使我們變得更加強大。感謝我們的團隊在技術研發上的持續努力，也期待越來越多的小伙伴們加入到這個大賽道上一起加油。

2021-01-05 20:37:10

2020的冬天，是實現夢想的啟動季。年初的疫情讓不少的行業、企業受損嚴重，但優秀的企業家永遠能從一片哀聲中看到希望，并且抓住機遇。我們的合伙人和團隊小伙伴們經過緊鑼密鼓大半年的折騰，終于第一個教育綜合體項目在北京即將正式投入運營啦。 你沒看錯，我們的教育綜合體就叫"教育家"。教育綜合體是一個近年來在資本圈被熱炒的概念，但是真正做好的屈指可數。簡單地把房地產和教育跨界組合起來，或者粗暴地將一堆教育機構湊在一起是沒法實現客戶價值，因此失敗一定是必然的結果。 最好的時機終于到來了，“教育家”在團隊的努力下，只用了半年的時間，就抓住機遇完成了從策劃到開業的全過程，這得益于之前的長期思考和經驗積累。我們的管理團隊有教育領域的資深專家，更有房地產領域的資深企業家?！敖逃摇睆难b修到與孩子家長的接觸等每一個細節上，都可以看到什么叫有溫度的品牌。就像“教育家”的標志一樣?---?滿滿的愛。 必須為我們的合伙人和教育家的運營團隊每一個成員們點上一個大大的贊！也要認真地道一聲辛苦啦，這句感謝不僅是代表我們，更是替在這里學習的每一位孩子和家庭。 孩子的心需要訓練與呵護，才能熠熠生彩 12月6日是“教育家”的開業典禮和圣誕狂歡大趴。雖然剛開業，但已經有超過1000名小朋友已經或者即將到這里開始他們的學習啦。 人生不能簡單拼湊，我們遵循孩子的成長路徑，精選全球頂級教育專家與課程，為孩子打造量身定制的成長計劃并陪伴孩子成長。教育家不是簡單的學科項目組合，而是以孩子為中心先進行科學的規劃，再進入學習。 “教育家”為培養未來的精英而創辦，提供一站式的高端家庭教育服務。從孩子的學習檔案建立，針對性的學科學習，到陪伴式素質養成計劃和輔導老師入戶式顧問服務，幫助孩子樹立正確的人生觀，打造超強的學習力和培養國際化視野。 量身定制的個性化貼身學習方案、優秀的學科課程與專家師資團隊，尤其是對家庭教育的全面支持將會給孩子營造一個優秀的成長氛圍，為孩子的未來插上實現夢想的翅膀。 是不是很好奇，為什么“教育家”會跑的這么快？到底教育家的服務與其它機構有什么區別？為什么還沒有開業就已經有外地的機構前來談合作？“教育家”接下里還會做什么？ 隨后，我們會陸續深度解讀“教育家”的點點滴滴。期待能夠通過我們的創新行動，幫助更多教育領域的朋友們共同成長。

2021-01-05 20:30:24

又要出發了，本次目的地是廣東東莞。每一次我的旅行對我們整個團隊來說都是一次挑戰，因為我們需要不斷的提升技能水平，給我們的客戶帶來更高的價值創造。所以在此，我要特別特別感謝團隊的小伙伴們，每一次授課和入企咨詢的成功，都使我們一起拼搏的回報！ 疫情期間，培訓行業同樣遭受重創。絕大多數的商學院和培訓機構受疫情影響無法在線下展開培訓課程。大規模疫情結束后，上半年預約的課程全部被轉到了8、9、10三個月。截止到目前為止，這三個月我的周末時間已經幾乎被排滿。在這里要向無法在這幾個月交付課程服務的朋友們真心說一聲抱歉，我已經灰常努力了！ 去年的時候，我給自己定下了每個月授課不超過5天的硬性規定，因為不自己踏踏實實的投入一線的實戰工作，就能難長期保證課程的交付質量。但是在行業遭受重創的時候，我覺得作為培訓和咨詢行業的一個新從業者，必須為行業多做點什么，所以這幾個月盡可能的多接些授課的需求。然后~~~就發現自己突然成了流浪一族，但是流浪中充滿了陽光。 本年度的首次授課在西安交大開啟，接下來是深圳博商、北清智庫商學院、吉林大學EMBA、新奧股份、新奧能源遼寧省公司、清大EMBA、清華長三角研究院。后面的檔期也被排的滿滿當當。 除了授課，我們還有自己企業的工作要做。從目前的狀態來看，好像007已經不足以描述現在的工作狀態了。尤其是在目前的環境下，為了保護好自己和家人、身邊朋友的健康安全，每次出行都得捂得嚴嚴實實，在高溫和酷暑環境下真的很辛苦，但還不敢過于放松。 付出總有回報，感謝那么多企業家同學、政府領導的支持與認可。這一路下來，我們也在不斷提高自己的認知和技能水平，最最重要的是還結識了很多新朋友。 陽光流浪還將繼續，今年已經走過了西安、深圳、廣州、吉林長春、河北廊坊、遼寧葫蘆島、四川成都、浙江杭州，后面還會有不少城市將陸續流浪到位，也算是一種打卡吧。也許是自己年齡的原因，不太擅長用視頻來呈現自己的感受，那就用照片和文字記錄一下流浪漢的生活吧。 外出的日子里，每天清晨或者夜晚盡可能去慢跑，在恢復體力的同時，也給自己一個機會用腳步和照片記錄下每個城市獨特的美。 這是一個合作共贏的時代， 一個人能夠與多少人合作就能成就多大的事業， 一家企業能與多少企業合作就能成就多大的平臺。? 歡迎聯系我們，共同打造未來!

2020-09-03 18:14:53

從第一次創業擔任新浪網產品部總監開始，陸陸續續在幾家大型互聯網公司做過高級產品總監、產品副總裁有二十多年，直到后來轉場到傳統行業。期間經常有互聯網公司的CEO和其他朋友們問我該如何找到靠譜的產品經理。 說實話，每次我都不知道該如何回答，因為我自己總覺得產品經理這崗位是科學+藝術的能力結合體（也替PM們吹吹牛）。體系的學習過產品經理的職業技能可以保證你得到60-80分，但是想要出彩則需要個性化的素質體現了。 比如我在互聯網公司工作的期間，如果是招募產品專員崗位的應屆畢業生，我就特別喜歡某北京高校的工業設計專業的碩士，雖然不是學互聯網設計方向的，但是他們在人機交互方面的基礎很扎實，所以培養周期非常短就可以熟練掌握產品經理崗位的技能要求，達到80分。作為一個標注的產品經理，合格好用。 但是，到底什么人適合做產品經理，這是一個一直在困擾我的問題。記得有一次做訪談節目，主持人問到我這個問題的時候，竟然把我問愣住了，呆在鏡頭前憋了十幾秒后紅著臉回答主持人，能換個問題么？哈哈哈，這個問題真的很有深度，特有難度。 前幾天在家里收拾東西，突然發現了一張我在上大學二年級時畫的畫兒(特別特別特別感謝家人幫我保留了這張畫)。也就是在那個時刻，我突然明白了什么樣的人最適合做產品經理。如果你真的想知道，就從這張我一直稱之為“兔崽子”的畫里，去尋找答案吧。 下面這張圖就是煉就了中國第一代上市互聯網公司產品總監的早期作品。我記得這張超大尺寸的畫是在一次機械制圖課后畫的。那天晚上在機械制圖教室，其他的同學都在畫零件圖，就我一個人早早草草完成作業，百無聊賴的折騰了幾圈后，在繪圖板上鋪好畫紙，畫下了這張“兔崽子”。后來不幸被教師發現了，差點考核沒給通過 千萬別只看圖畫本身，構圖、色彩的運用啥的都很爛。但是，從這張完成于上個世紀1992年的畫里，你能看到什么？ 這是一個合作共贏的時代， 一個人能夠與多少人合作就能成就多大的事業， 一家企業能與多少企業合作就能成就多大的平臺。 歡迎聯系我們，共同打造未來!

2020-09-03 18:08:03