企業的創新由五個部分組成，分別是：管理優化與創新、技術與公益創新、戰略創新、產品創新和營銷創新。我們專注于企業的戰略創新、產品創新和營銷創新。
戰略創新基于數字化時代下的企業頂層商業規劃和戰略落地，站在更高的高度，看待企業未來的發展，理清經營與管理的關系，并結合企業現狀制定相應的可執行戰略并實施，是未來企業尤其是中型以上規模企業數字化戰略與可持續發展的核心力量。
企業要實現業績倍增，僅僅靠營銷推廣是不夠的，必須結合自身優勢，從產品上深挖潛力，實現創新，再結合營銷就會起到事半功倍的作用。
產品的組成通常包括有型的商品、無形的服務、組織、理念，我們認為還應該包括內容，而產品的創新方法是圍繞核心層面、形式層面和附加層面，通過升維學習與跨界學習找到創新路徑，讓產品獨樹一幟，占領目標客群的心智，打造出企業高速成長的堅實基礎。
數字化時代，產供銷任何一個產業鏈發生變化，生態會為之改變，營銷模式也會隨之改變。如何在新的生態下改變自己的營銷方法，就是營銷創新。
營銷創新與產品創新是不可分割的，營銷創新的目的，就是把產品創新對客戶價值的提升，通過價值傳遞實現最市場的最大化，從而讓業績實現效果倍增。
戰略創新