產品創新咨詢
IPOPOWER依托二十多年的豐富產品策劃及戰略管理經驗，以及近兩年來對超過5000家實體經濟企業的培訓和100多家企業產品及戰略創新咨詢經驗。在產品創新咨詢服務中，通過賽道選擇、產品定位、需求挖掘、單品差異化賣點打造等多個維度，來幫助企業完善和驗證產品概念，建立商業模型，策劃產品線上線下融合的新運營模式，并制定成功推向市場的創新營銷策略。
企業戰略咨詢
IPOPOWER提供的戰略咨詢服務本質上是基于企業的整個頂層設計的重塑和創新。
區別與傳統咨詢公司，IPOPOWER團隊主張“戰略規劃絕不僅僅是一份看著還不錯的計劃書”， 而是基于客戶企業實際情況，結合客戶企業所在行業屬性、特征以及發展趨勢，與客戶共同設計和規劃出的可落地實施的交付結果。
戰略顧問服務
企業能夠持續發展，除了短期的經營能力，還與長期的戰略有關。伴隨數字化時代，市場與競爭格局不斷變化，為實體經濟企業帶來了前所未有的危機，同時也帶來了更多創新發展的機會。
IPOPOWER的核心團隊成功帶領過實體經濟企業數字化轉型，參與過創新型企業融資上市，顧問咨詢過多家500強上市企業，基于豐富的實戰經驗與強大的顧問團隊，推出了輕顧問服務，以創新思維、戰略高度，助力企業在數字化浪潮下，輕松實現轉型升級。
產品創新咨詢