從第一次創業擔任新浪網產品部總監開始，陸陸續續在幾家大型互聯網公司做過高級產品總監、產品副總裁有二十多年，直到后來轉場到傳統行業。期間經常有互聯網公司的CEO和其他朋友們問我該如何找到靠譜的產品經理。
說實話，每次我都不知道該如何回答，因為我自己總覺得產品經理這崗位是科學+藝術的能力結合體（也替PM們吹吹牛）。體系的學習過產品經理的職業技能可以保證你得到60-80分，但是想要出彩則需要個性化的素質體現了。
比如我在互聯網公司工作的期間，如果是招募產品專員崗位的應屆畢業生，我就特別喜歡某北京高校的工業設計專業的碩士，雖然不是學互聯網設計方向的，但是他們在人機交互方面的基礎很扎實，所以培養周期非常短就可以熟練掌握產品經理崗位的技能要求，達到80分。作為一個標注的產品經理，合格好用。
但是，到底什么人適合做產品經理，這是一個一直在困擾我的問題。記得有一次做訪談節目，主持人問到我這個問題的時候，竟然把我問愣住了，呆在鏡頭前憋了十幾秒后紅著臉回答主持人，能換個問題么？哈哈哈，這個問題真的很有深度，特有難度。
前幾天在家里收拾東西，突然發現了一張我在上大學二年級時畫的畫兒(特別特別特別感謝家人幫我保留了這張畫)。也就是在那個時刻，我突然明白了什么樣的人最適合做產品經理。如果你真的想知道，就從這張我一直稱之為“兔崽子”的畫里，去尋找答案吧。
下面這張圖就是煉就了中國第一代上市互聯網公司產品總監的早期作品。我記得這張超大尺寸的畫是在一次機械制圖課后畫的。那天晚上在機械制圖教室，其他的同學都在畫零件圖，就我一個人早早草草完成作業，百無聊賴的折騰了幾圈后，在繪圖板上鋪好畫紙，畫下了這張“兔崽子”。后來不幸被教師發現了，差點考核沒給通過
千萬別只看圖畫本身，構圖、色彩的運用啥的都很爛。但是，從這張完成于上個世紀1992年的畫里，你能看到什么？
這是一個合作共贏的時代，
一個人能夠與多少人合作就能成就多大的事業，
一家企業能與多少企業合作就能成就多大的平臺。
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