企業戰略咨詢
IPOPOWER提供的戰略咨詢服務本質上是基于企業的整個頂層設計的重塑和創新，區別與傳統咨詢公司，IPOPOWER團隊主張“戰略規劃絕不僅僅是一份看著還不錯的計劃書”， 而是基于客戶企業實際情況，結合客戶企業所在行業屬性、特征以及發展趨勢，與客戶共同設計和規劃出的可落地實施的交付結果。
【企業頂層設計的關鍵要素】
有使命感的宏大愿景
基于技術和產業趨勢重新定義賽道和定位
提升客戶價值
釋放核心業務的全部潛力
數字化升級關鍵方法
優化成本結構和架構全新盈利模型
可標準化放量的模式設計
創新型組織的保障體系搭建
商業計劃書編寫輔導（若涉及）
【服務特點】
IPOPOWER獨家打造BPA指數級成長法，突破以往戰略咨詢的“三步走”模型的局限，打造更加立體和可操作的戰略方案，以“以終為始”和“以客戶為中心”的原則，不做空想戰略，而是把經營理念融入到業務和執行方案中。
在日常的調研和輔導的基礎上，同時通過提供的相應的培訓課程和實戰工具，幫助企業一起完成涵蓋企業財務、客戶、流程和基礎層面四位一體的企業頂層戰略體系設計。讓企業管理層在企業戰略層面達成共識、統一方向、步調一致，從而保障戰略更加快速、完整的落地執行。
【溫馨提示】
我們與各大EMBA工商管理學院均有合作，您可以就近聯系所在省市的商學院咨詢IPOPOWER源能動力推出的企業實戰創新培訓課程、實戰訓練營和咨詢顧問服務。