戰略顧問服務
企業能夠持續發展，除了短期的經營能力，還與長期的戰略有關。
大多數實體經濟企業在數字化的時代會面對前所未有的沖擊，感到傳統企業的經營模式受到嚴重挑戰，而又力不從心。似乎不改變就會“等死”，但一改變又擔心“敗下陣來”，看不清未來，心中充滿焦慮。
其實，企業的根本問題是對數字化的理解不夠，外部獲得的信息更多是互聯網企業主導的思路，并不適合實體企業照搬。部分企業不敢行動，而另外一些企業盲目上馬，遍體鱗傷。
實體經濟企業需要的是真正適合自己的方式，需要能夠看透數字化的本質，建立對原有業務的信心，深挖自身特點、客群特征，重新梳理優勢資源，通過產品創新和營銷創新找到突破點，重建適合當下與未來的創新商業模式。
IPOPOWER的核心團隊成功帶領過實體經濟企業數字化轉型，參與過創新型企業融資上市，顧問和咨詢過多家500強上市企業，基于豐富的經驗和強大團隊，推出了輕顧問服務。我們始終認為，未來是實體經濟企業逆襲的時代，而企業并不需要對數字化實施過大成本的投入，而是可以通過快速的學習與實戰訓練，提升創新思維、打造實戰團隊、產出創新成果，打造新賽道，輕松實現轉型升級，業績持續增長。