創新型戰略課程（線下）
《數字化時代下，企業的戰略頂層設計》
【課程背景】
在新經濟環境下，一批世界級企業，雅虎、柯達、諾基亞、寶潔等相繼陷入嚴重困境。而谷歌、Uber、騰訊、京東等新興公司在不斷以指數級速度成長，成為數百億、千億市值的公司，對傳統產業形成了顛覆式的改變。
新浪網僅用了1年5個月完成自成立至上市的過程，成為20余年來成長最快的中國上市公司；21世紀不動產在中國僅用了2年多的時間，完成了從1000家門店到9000家門店的快速擴張；某教育集團從1億估值轉型，1年4個月的時間完成12億市值的掛牌。到底發生了什么？讓這些曾經深陷困境的企業突然爆發出強大的生命力，從行業中脫穎而出？
本課程通過堅實的理論基礎、實用的落地工具、結合多年的成功實戰經驗與案例，講授如何在逆境中完成企業自身的突破，在困境中用最小的成本、最低的風險順利實現華麗轉型。幫助學員帶領團隊走出困境，抓住這次難得的時代機遇。
【課程收益】
了解經濟新常態下主流產業發展走勢背后的規律；
了解科技創新推動下，帶來的產業價值鏈變化及企業新機遇；
掌握企業指數級成長體系的構建思路，以及實施落地的系統方法；
掌握在逆境中，企業轉型升級的必備的實用工具和打造創新型團隊的方法。
【課程特色】
理論與實戰經驗結合、系統、干貨
【課程對象】
董事長、總裁/總經理、副總裁/副總經理、總裁助理、人力副總等高級管理人員
【課程時間】
12小時
戰略創新課程（線上）
戰略創新基于數字化時代下的企業頂層商業規劃和戰略落地，站在更高的高度，看待企業未來的發展，理清經營與管理的關系，并結合企業現狀制定相應的可執行戰略并實施，是未來企業尤其是中型以上規模企業數字化戰略與可持續發展的核心力量。
戰略創新培訓包含 6 次直播課程+2次案例解析+2次行業賦能。
【課程預覽】
| 課程編號 | 擬課程名稱 | 授課方式 | 時長 |
|---|---|---|---|
1 | 疫情過后的商業趨勢預判與業績增長路徑選擇 | 直播/錄播 | 1.5h |
2 | 品類創新與定位 | 直播/錄播 | 1.5h |
3 | 如何做好客戶精準細分與客戶畫像 | 直播/錄播 | 1.5h |
4 | 商業模式梳理與創新 | 直播/錄播 | 1.5h |
5 | 戰略制定與管理 | 直播/錄播 | 1.5h |
6 | 如何進行產品的MVP商業化驗證 | 直播/錄播 | 1.5h |
提示：課程內容會持續升級。