自從2018年9月開始在清華大學長三角研究院講授第一場戰略課開始后的兩年時間里,在各知名大學和商學院陸陸續續授課超過120天,每次都相對很順利。
最近我們和戰略合作伙伴一起,在原來爆品課程和產品思維3天兩晚訓練營的基礎上,將原有的單項授課升級為了一次兩天帶4次訓練的全新產品創新課程。前兩天的周末,本次全新課程在廣州進行了首次公開亮相。雖然在授課前的晚上做了精心的備課,但是在首講還是出現了問題,重點就是第二次練習:單品創新的訓練沒能出現成果,當天晚上同學們反饋給班主任,老師講的太快了,沒有聽懂。第一天授課完成,抓緊時間回酒店對當天進行了10Min顆粒度的深度復盤,并對第二天的課程進行了重新時間分配和知識點講授深度的調整,第二天的課堂效果明顯上升。現將出現的問題總結一下,也是給自己一個備忘。
單品創新的訓練工具,描述不清晰。這個工具是IPOPOWER自己在做咨詢時內部工作使用的工具,也是首次在課堂上開放出來。由于平時自己用的多了所以很熟練,但是忽略了授課對象要在短時間內掌握的學習能力要求,所以需要針對這個工具研發相應的講授模塊。大規模的訓練比3天2晚和單項授課的難度增加了NNNNNN倍,是之前沒有預料到的。學員中做零件或者加工型生產企業非常多,這個單品創新工具對于他們來講理解起來非常困難,所以需要對工具本身進行再升級。在第二天產品戰略規劃練習完成后,明顯同學們對產品創新的理解透徹了很多。所以,在兩天的產品創新課程開場介紹時,拋棄到原有的傳統授課介紹形式,而要將兩天內的整體訓練模型提前整體告知。最后一節營銷創新部分的課程由于前面時間分配的調整,被嚴重壓縮。前置安排授課內容過多,導致最后一節課講的太快了,有必要再次提煉后將幾個重點落地實戰的營銷模塊打透。根據現場的互動反饋,大家最關心的是產品創新后的創新品牌打造方法。
對老師來講,每一次的授課也是自我提升的絕佳機會。也是做課程產品迭代升級的最好方法。聚焦再聚焦!相信第二次的授課,會比這次更清晰、更實戰、更接地氣。順便說一句:廣州超級超級熱,走路都能一身汗,酒店的健身房8:00開門,我在戶外的晨跑就是自虐,但能遇到不少跑友,真心佩服。臘味煲仔飯超級好吃,而且物價比北京便宜好多,不愧為美食之都。?有朋友問我為啥每次出差還要早起運動,其實講課是一個很辛苦的工作,往往第二天嗓子會出現一些問題,我每次早起運動后,會幫助嗓音的恢復,同時也能精神飽滿的面對同學們不是么?咱們做事兒要不然不做,做就做最好的!
這是一個合作共贏的時代,
一個人能夠與多少人合作就能成就多大的事業,
一家企業能與多少企業合作就能成就多大的平臺。
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